[VIP第1年] 指数:3
工程项目物流是一种特殊的，南通大件运输项目，一次性的物流活动。有多个原产地和供应商，多个环节相互依托，牵一发而动全身，南通大件运输项目。需要复杂的规划和实施，意外状况随时可能发生，需要提前考虑到各种问题，并随机应变。工程项目中的大件货物可能具有超重或者长宽高超限的特征，在运输的过程中要受到桥、涵、路、洞等的影响，而且较经济省时的路线往往不能够满足大件货物的运输条件，所以在设计货物的运输路线时不只只要考虑经济性，而且还要考虑路线方案的安全和可操作性。工程项目物流的特点是高风险，南通大件运输项目、强时效、一次性，一般需要多种特殊运输和吊装的设备工具，多种运输方式，甚至多家不同物流企业协作进行，因此大多具有典型的第三方物流特征，更接近四方物流。工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务。南通大件运输项目
海上大件物流运输市场的前身是传统的杂件运输市场，但又有较大区别。传统的杂件运输市场进行运输的货物质量较小，不像大件运输市场的货物，可以达到100吨及以上，甚至有超出1万吨的物件。两种运输方式在进行比较后除了物件的质量有所不同之外，还有以下特点。1．对运输可靠性有更高的要求部分海上大件货物为一些大型工程原料，所以在进行运输时需要对时间牢牢把握，若无法将物件及时得送至目的地，后果将不堪设想。2．对运输安全性有更高的要求大件货物的重量大、体积不规则给货物的装卸、在运输过程中位置的固定造成了较大的困扰。且大件货的价值往往往较高，运输的安全性是对海上大件物流运输的必须要求。枝江大型物流项目将货物装在没有动力的船上，若船只是为配合运输，则为于拖，若船为货物，则为湿拖。
工程项目物流有哪些参与方？项目业主：项目的总包承建商，或者项目的发起方或招标方。供应商：包括项目中涉及的各类设备、物品、材料等等。物流总包方：货运管理，对物流成本和效率的控制。在众多的基础建设行业中都涉及到工程项目物流，如采矿业、石油开采、风电项目、轨道交通、路桥、基建项目等等。工程项目物流与常规物流有什么区别？两类物流较本质的区别是项目物流具有“工程”和“非常规”的性质。常规的连续物流具有可重复性和使用常规装载（如集装箱）的性质。这些本质区别使得两者在方案制订和实际操作上都有着很大的不同。它们的供应链的特征不同、运作模式不同、管理的关键内容不同、决策的方法和技术不同、对特种设备和技术的要求更加不同。每一个项目的都有自己独特的差异性和复杂度，只是陆上运输，其涉及沟通的部门可能从路政到环卫，从路桥设计院到交警部门等等。所以很多第三方物流公司中的项目物流部门都是从常规物流部门里挑选突出的人，更进一步去培养、实践项目物流。所以做项目物流的通常是物流人里的高阶玩家。
工程项目物流的服务包括：1、港口装卸能力、装卸工艺先期考察；2、各种运输路线的预先实地调查、探路，以掌握各种运输限制，并择取较佳运输路线；3、评估、选择、协调有足够操作超重、超大件运输能力的分供商，研究制定合理可行的运输方案及紧急事件应变策略；4、提供租船、订舱及包机服务；5、参与设计特殊要求的作业工具，提供一系列涉及码头作业，道路运输等特殊服务咨询；6、正确制作项目的通关单证、办税、报关、转关、商检、理货和索赔等工作；7、通过GPS全球卫星定位系统全程跟随货物运输；8、作业现场监督项目执行，提供安全及技术支持 。工程物流的服务水平带领着生产领域不断向“高”、“精”、“尖”、“大”、“全”的高质量水准进军。
工程物流是现代物流的重要组成部分，它以第三方物流为主要运作模式、具有实施的一次性、整体的关联性、工序的不确定性、技术的复杂性和过程的风险性等特征，对产品的完成或目标的实现具有关键影响的一种特定的物流活动。工程物流风险的分类：①按照风险可能发生的区段可以分为装卸风险、运送风险和储存风险。②按照风险起因的性质可以分为自然灾害、意外事故等非人为因素导致的客观风险和管理不善、操作不当等人为因素导致的主观风险。工程物流，是指具有工程特性的一切物流活动。枝江大型物流项目
到了21世纪，提出重大件的概念，即重量超过150吨的货物。南通大件运输项目
工程项目物流运作流程是怎样的呢？（1）釆购作为企业内部物流的初始环节，也是企业管理中的关键环节。从世界范围来看，企业的物资釆购成本占总成本60％左右；而专业管理公司的采购成本占总成本65％以上。因此，对采购进行高效合理的管理对于工程项目物流全过程来说至关重要。（2）工程项目物流中货物在进出口的过程中，需要报关和商检，因此，承运商应具有与当地有关部门做好协调和保障的能力，以保障报关及商检工作的顺利有序的进行。提高工程项目供应链和口岸运作一体化的实际操作效率，有利于提升企业的综合实力，同时合理规避关税也是工程项目物流过程中的关键内容。（3）应用现代信息技术，制定合理的物流方案和备用方案。该方案包括运输的路线、人力资源的配备、相应环节的成本以及应急措施等。工程项目的关键设备到达的时间会影响工程项目的整体进度，因此实时掌握货物的动态对于工程项目进度控制十分重要。南通大件运输项目
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